اینها پیامهای دکتر مهران آذران است برای من، از راه لینکدین
در يك بردار زماني يك طرفه از يك سو مديريت برنامه رو داريم
Program Management
كه همان مديريت چند پروژهاي هدفمند هست كه در طول ٣ تا ٥ سال اجرا؛ با يك سري پروژههاي هدفمند طراحي ميشه
البته برنامههاي استراتژيك بلندمدت تر هم داريم ١٠-٢٠ سال
Program
بعد از آن مديريت پروژههاي عظيم يا مگا پروژهها هستند؛ مثل، پروژههاي نفت و گاز، راهسازي و پروژههاي زيربنايي
بعد از آن مديريت پروژههاي معمولي
بعد از آن مديريت عملياتي يا
Operation Management
بعد از ان ماموريت يا رساله شخصي به ژاپني
Kokorazashi
كه البته مطمئن نيستم جاش اينجا باشه چون ميتونه در غالب يك برنامه يا
Mission Based Broject
تعریف بشه
*
و در نهایت میرسیم به مدیریت دمادم
که قشنگیش اینجاس
در مدیریت دمادم
Base همه اين بردار هم به حساب مياد و بيس كلا مديريت هست
در واقع برنامه به پروژه و عمليات ريز ميشه و پروژه به فعاليت
فعالیت به تصمیم
تصمیم به خواسته
خواسته به دانش
دانش به خرد
خرد به آگاهی
و نهایتا، آگاهی به نور
*
و من برداشت خود را درباره سامان دمادم اینگونه نوشتم
در ریز و درشت کار ما، پایه یکی باد
اندیشهی ما چکه کند تا که نَمی باد
یک گام فراز آمدم از جاگه پیشین
دانه پی آن شکوفه در دمبهدمی باد
و دادهنگاره های زیر را نیز فراهم کردم
629
630
*
در دادهنگارهای زیر همانندیهایی با همین نمودار 631، را اینگونه مییابیم
پیوندی یافتم میان روند پیش و پس زمان در داده نگار 102
یکی خواهش کند دانش که فرمانش به دسش باد در دادهنگار 293
تکنولوژی در دادهنگار 607 / 632