به گمانم این یک برداشت نادرست، ولی فراگیر در جهان است:
اینکه با دیدن آنانکه
کار را درست انجام می‌دهند
که توانایی و آگاهی
برای رسیدن به خواسته را دارند
(مدیریت)
گمان کنیم که
کارِ درست را انجام می‌دهند
که چراییِ گزینش
برای زندگیِ ارزشمند را می‌پرورند
(رهبری)
این دو با هم بهره‌وری را فراهم می‌سازند
پیتر دراکر: درباره رهبری و مدیریت
*
خوی تکنولوژی، گویا، ابزاردوست می‌نماید، و برتری را در داشتن و بکارگیری ابزار پیچیده‌تر می‌جوید
آیا می‌توان گفت ازین‌رو، گاه چنان زیاده‌روی می‌کند که مردمان کم‌افزار را، پَست و چه بسا نزدیک به نمود جانوران می‌بیند؟
(با نگاهی به نمونه‌های کشتار تیره‌هایی از مردمان بومی)
خوی بومی‌آباد، گویا، سرشتِ زیستِ سازگار و پایا را می‌پسندد، و پاسداشت و پرهیزکاری با جانانگی و سرزندگی را ارزش می‌نهد
و می‌پرسد؛ اینهمه شتاب و زیاده‌روی در افزارسازی و دستکاری زیست‌بوم، برای چیست؟؛ تا به چه برسیم؟
*
فهرست پرچم‌ها بر پایه ترکیب رنگ
پرچم کشورها (سبز، سفید، سیاه، سرخ)
پرچم کشورها (سفید، آبی ، زرد/نارنجی/سرخ)
پرچم کشورها (سفید، آبی، سرخ)
*
پیامی از آقای سپهر معتقد در لینکدین
که با این داده نگار پیوندی دارد
*
درباره داده‌نگاره‌ها
51 / 52 / 292 / 293 / 554 / 606 / 607 / 619
سید تاج
با درود و لبخند
یک دعا در زورخانه گاهی خطاب به مرشد خوانده میشه،
که این چند روز که با صفحه شما در لینک دین و آچار عنصرا آشنا شدم و این مطالب ارزشمند را میخوانم، با دیدن هرکدام از این مطالب در مورد شما یاد میکنم:
خداوند زحمات شما را برای ما حلال کند.